Emprender a Conciencia

Cuando Howard Stevenson dijo (en Forbes) que el «espíritu emprendedor» es buscar oportunidades más allá de los recursos controlables (como capital y tiempo), abrió la puerta a todo tipo de negocios. Nuestro compromiso hoy es buscar un formato de clasificación superior a todo lo conocido.

Para el economista Joseph Schumpeter, el emprendimiento es el impulso por transformar las condiciones existentes, superando los obstáculos, yendo en contra el presente y creando nuevas formas de abordaje. Sumergiéndonos valientemente en lo desconocido. Esas son algunas de las aptitudes que definen a cada emprendedor a nivel general. Pero ¿en función de que patrones podríamos clasificarlos?

A medida que avancemos en la lectura de este informe saldrán a la luz distintos conceptos de emprendimiento.  Al final de cada estilo, te puse como ejemplo a emprendedores destacados, para ayudarte a descubrir, tu propio estilo, o transformarlo.

Si la creación de nuevos productos y servicios es lo que caracteriza a cada emprendedor, entonces lo que define su tipología estaría dado por el tipo de producto o servicio elegido y el área en la que estemos innovando. Como ya conversamos en este artículo.

Pero hay algo que va mucho más allá de la clasificación ofrecida en este gráfico. Incluso de las habilidades de un emprendedor para llevar a cabo la tarea (intuición, coraje, persuasión, pasión, enfoque en los resultados, confianza o lealtad entre los miembros del equipo, etc).

Estoy hablando del Nivel de Conciencia desde el cual han sido concebidas sus organizaciones. Pudiendo así discernir, el espíritu emprendedor que hay detrás de cada una de ellas.

Aspectos como el nivel de financiamiento que las empresas exijan, el tipo de innovación aportada, las necesidades que suplan o el impacto que puedan provocar en la humanidad, requieren de cierto grado de conciencia para gestionarlo. Concibiendo así emprendimientos, donde queda de manifiesto nuestra conciencia de necesidad y supervivencia, a otros donde es necesario desarollar una fuerte conciencia de relaciones. Dejando para el final de esta lista los atributos que nos conectan con una conciencia de propósito superior.

A medida que avancemos en los niveles de esta lista nuestra conciencia se irá expandiendo.

█ Niveles Negativos: Esperar, sin hacer lo suficiente.
█ Nivel 0 – Emprendiendo en busca de la Oportunidad.
█ Nivel 1 – Microemprendiendo negocios pequeños.
█ Nivel 2 – Emprendiendo por imitación o espejo.
█ Nivel 3 – Emprendiendo StartUps con base tecnologíca.
█ Nivel 4 – Emprendiendo como un inversionista escalable.
█ Nivel 5 – Emprendiendo al estilo de las incubadoras
█ Nivel 6 – Emprendiendo como humanistas sociales.
█ Nivel 7 – Emprendiendo como un visionario y transgeneracional.

De más está decir que la conciencia con que concebimos una organización se va transformando, a medida que nos vamos entrenando, por lo tanto en diferentes momentos de nuestras vidas estamos subiendo o bajando en esta escala, acorde al espíritu emprendedor con el que nos estemos conectando.

.
█ Niveles Negativos: Esperar por milagros sin hacer lo suficiente.

Quedarnos esperando que las cosas sucedan, o sean el resultado de inversiones realizadas en el pasado, lejos de convertirnos en empresarios traerá consecuencias irreconciliables para con nuestra vida. El Modelo MƐT® reconoce aquí, 4 niveles negativos de conciencia, bloqueadores de la acción:

Nivel – 1: Disputa (disgustos y diferencias),
Nivel – 2: Contienda (enojos, peleas),
Nivel – 3: Batalla (sensaciones de temor y tristeza)
Nivel – 4: Guerra (frustración, depresión, vacío o apatía).

Vivir con una conciencia limitada nos conecta con hábitos destructivos tales como:

Estrés: Al No desafiarnos a lograr metas personales, alineadas con nuestro potencial, afectamos nuestro cuerpo, el estado de ánimo y nuestras actitudes.

Frustración: Al sentirnos insatisfechos con nuestro trabajo actual, con nosotros mismos o con nuestra vida, atraemos al círculo vicioso.

Condena: Los sentimiento de culpa y remordimiento por dilapidar nuestro tiempo y las oportunidades que se nos presentan son directamente proporcionales al castigo que luego nos inflingimos.

Baja Autoestima: Al perder confianza en nuestras capacidades y potencial, sobre lo que podemos lograr, caémos en desánimo y depresión.

Aislamiento: Evitar las actividades que requieran de esfuerzo y compromiso extra nos alinea con la pereza. la codicia.

Avaricia: Ese deseo, ansia o afán desordenado de poseer y adquirir riquezas para acumularlas, nos generan deslealtad, auto-traición deliberada -invitándonos a exigir una recompensa ilícita- y cerándonos a los efectos de los actos nobles y la honra.

En este artículo hemos clasificado varios de los efectos de vivir con un bajo gradiente de conciencia: ¿Quieres que siga enumerando, o estás listo para ponerte en acción?

El propósito con que eprendamos es directamente proporcional al éxito del mismo, mientras el orgullo con que defendamos actitudes como esta es indirectamente proporcional a nuestra capacidad de transformación, como podemos ver en este artículo.

.

█ 0. Emprendiendo en busca de la oportunidad

Este tipo de emprendimientos requieren de un emprendedor capaz de detectar necesidades urgentes o en momentos determinados. Este modelo de negocio debe diseñarse de manera rápida e inteligente para aprovechar al máximo una situación. Donde existe una carencia, hay una oportunidad de negocio. Su Identikit responde al estilo Oportunista y el Intuitivo.

El Perfil de emprendedores que lleva a cabo este tipo de negocios suele aludir a que la clave del emprendedor está en el MindSet. Te recomiendo este artículo para comprender el concepto.

A – El Oportunista

Este perfil de emprendedor aprovecha las oportunidades que se le presentan para obtener cualquier resultado y es un experimentador nato. Siempre observa y analiza antes de emprender una acción.

Los Oportunistas son muy buenos al buscar más de una solución, pues para ellos existen mil formas de perfeccionar y hacer funcional algo. Donde alguien ve una barrera, el emprendedor oportunista ya está buscando una alternativa. Su punto debil es que dado que su gradiente de conciencia es tan bajo, dejan mucha huella a través de su paso en el que las normas éticas no son su mayor fuerte.

Recomendación para este emprendedor: si te identificas con este perfil, te recomendamos ser todavía más observador: tal vez tengas una idea millonaria ahora, justo enfrente de ti y no la notes. Aprovecha tus recursos y hazlos funcionar.

Características del oportunista

Ser oportunista a veces se entiende de forma negativa, pero en realidad es la persona que sabe detectar y aprovechar las oportunidades. Las características principales de este emprendedor son:

• Observador
• Cambiante
• De sacar ventaja
• Determinado
• Persuasivo
• Ingenioso

Ejemplo del oportunista

Estos emprendedores saben generar alianzas, ya que pueden transformar la idea de alguien en una realidad o trasladarla a sectores que nadie hubiera imaginado. Un ejemplo podría ser Mark Zuckerberg, el creador de Facebook (hoy Meta), quien partió de una red universitaria interconectada a una plataforma global. Puedes ver su biografía en este film si sigue abierto en Youtube.

B – El intuitivo

Sigue sus corazonadas y se deja llevar por sus impulsos. Un emprendedor así parece que presiente las buenas oportunidades y se arriesga. No pedir el consejo de alguien más es una de sus posibles desventajas, lo que puede llevarlo a tomar malas decisiones.

Recomendación: si eres un emprendedor de este tipo, es mejor que te rodees de un grupo de trabajo que te ayude a realizar análisis más profundos de tus corazonadas. Es importante que saques provecho a tu capacidad de encontrar oportunidades, y logres ideas rentables y generosas.

Características del intuitivo

Este emprendedor, más que soñar con sus ideas las siente, y estas sensaciones se convierten en la guía de sus acciones. Destacan por ser:

• Sensitivos
• Observadores
• Holísticos
• Extrovertidos
• Arriesgados

Ejemplo del intuitivo

Todo tipo de emprendedor tiene una alta capacidad de intuición, pero en este caso es su esencia misma, así que son personas que hacen conexiones de sucesos donde los otros no ven. Un ejemplo de emprendedor intuitivo es el guatemalteco Luis Von Ahn, quien siguió sus corazonadas entendiendo lo que la gente necesita y lo conectó con sus conocimientos informáticos para crear soluciones como Captcha y Recaptcha, adquiridas por Google en el año 2009.

Otro ejemplo de emprendedor intuitivo es Seb Chartier, CEO de Creaventure. En 1999, Chartier creó la revista Capital & Corporate. El nicho de mercado no existía para entonces en España y él no tenía experiencia periodística, por lo que muchos no creyeron en su idea y pensaron que estaría destinada al fracaso. Contrario a eso, logró rentabilizarla y, 20 años después, sigue siendo exitosa.

█ 1. Microemprendiendo

Un pequeño emprendimiento se refiere a aquellas pequeñas empresas formadas, en su mayoría, como una forma de autoempleo. También puede ser llamado emprendimiento individual, ya que regularmente el negocio es dirigido en todo sentido por el dueño y tiene pocos empleados.

Suele iniciarse por medio de un capital propio y se considera de tipo local al no tener una intención inmediata de expandirse o volverse una compañía global.

Hay tres estilos comunes que definen a este tipo de emprendedor:

A – El Emprendedor por Necesidad

Su falta de opciones lo motiva a generar ingresos rápidamente. Ser emprendedor por necesidad no significa que esté obligado a serlo, sino más bien que es muy rápido buscando oportunidades. Este tipo de emprendedor es bueno desarrollando ideas y poniéndolas en marcha en un tiempo breve.

Recomendación: rodéate de un equipo de trabajo que te ayude a alcanzar tus metas. Recuerda que no solo basta tener una idea, sino que también sea rentable.

Características de este emprendedor

En este caso el contexto lo ha ayudado a descubrir el emprendedor que ya vivía en él, así que sus principales características son:

• Obstinado
• Hábil
• Negociador
• Resolutivo
• Decidido

Emprendedor por necesidad

Este tipo de emprendedor no tiene tiempo que perder, así que se plantea objetivos muy claros y se basa en resultados. Un ejemplo en esta categoría es Cris Urzua, un emprendedor mexicano que al estar en una crisis económica se vio en la necesidad de hacer algo para salir de esa situación y creó una academia (MAS Academy) y varios programas enfocados en la capacitación y desarrollo de las ventas.

Excelente artículo dónde encontraremos se explica acerca de estos 50 ejemplos de Microemprendimientos.

1. Producción de pasteles para bodas
2. Fotografía y video para eventos sociales
3. Entrenamiento físico a domicilio
4. Manicura y pedicura a domicilio
5. Fabricación de budines y roscas de pascua
6. Fabricación de velas aromáticas
7. Servicio de traductorado
8. Fabricación de jabones
9. Fabricación de sahumerios
10. Limpieza de piletas
11. Mantenimiento de jardines y balcones
12. Food truck
13. Servicio de fumigación y control de plagas
14. Alquiler de mobiliario para eventos
15. Diseño de páginas web
16. Servicio de flete
17. Servicio de mensajería
18. Decoración de eventos
19. Servicio de pinturería para hogares
20. Curso de idiomas online
21. Restaurante o café familiar
22. Elaboración de vajilla y utensilios en cerámica
23. Fabricación de muebles en madera
24. Regalería
25. Mantenimiento de electrodomésticos
26. Limpieza de vidrios
27. Atelier de arte
28. Encuadernación de libros y cuadernos
29. Animación de fiestas infantiles
30. Servicio de cerrajería a domicilio
31. Producción de cerveza artesanal
32. Enmarcado de cuadros
33. Diseño de aplicación móvil
34. Elaboración de mantas tejidas
35. Servicio de paseo de perros
36. Diseño y fabricación de joyas
37. Servicio de viandas
38. Servicio de contabilidad
39. Diseño de vestidos de fiesta
40. Venta de frutas y verduras
41. Lavandería y tintorería a domicilio
42. Apoyo escolar
43. Jardín de infantes itinerante
44. Panadería artesanal
45. Diseño y elaboración de juegos de mesa
46. Confección de uniformes
47. Diseño y elaboración de almohadones
48. Consultoría en comunicación
49. Servicio de email marketing o correo masivo
50. Venta e instalación de alarmas para el hogar y el automóvil

B – El Emprendedor por Azar

Tal vez heredó un negocio exitoso o fue invitado por amigos o familiares a formar parte de un proyecto y aceptó. Entre sus características está que le gusta tomar riesgos.

Recomendación para este tipo de emprendedor: sé organizado y comprometido. Si tienes un buen negocio, entonces no lo descuides, pues corres el riesgo de perderlo. Si no cuentas con formación en gestión empresarial, nunca es tarde para que comiences a aprender.

Características de este emprendedor

También es de gran valía aprovechar el azar, es decir, estar en el momento correcto en el lugar adecuado. Estos emprendedores sobresalen por estas características:

• Comprometido
• Sistemático
• Aventurero
• Diplomático
• Intrépido

Ejemplo de emprender por azar

Este tipo de emprendedores depende en cierta forma de otros o de un contexto específico, pero cuando han llegado a ese punto donde pueden emprender, lo hacen con mucha dedicación. Un ejemplo en esta categoría es el argentino Marcos Galperin, creador de la exitosa plataforma de ecommerce Mercado Libre. Si bien era un estudioso comprometido que tenía ideas de emprendimiento, el azar lo contactó con el profesor de finanzas, Jack McDonald, quien lo ayudó a materializar el que hoy es uno de los marketplaces más famosos a nivel mundial.

C – Modelo Intraemprendedor

El intraemprendedor es aquel empleado que goza de visión empresarial e invierte su tiempo en ideas innovadoras para el bien de la empresa en la cual trabaja. Este tipo de empleados son un recurso muy valioso para la organización, dado que no piensan como asalariados sino como si se tratase del mismo empresario que dirige la compañía. Desde esa óptica, innova, crea y perfecciona el producto, mejora el servicio o, con sus aportes, realimenta la empresa, optimizando su productividad y rentabilidad.

La empresa Ayuda-T Pymes ejemplifica bien esta clase de emprendedor. Su CEO Alfredo Pérez explica que la cultura de su empresa se basa en el intraemprendimiento como fuente de ideas, creatividad y motivación para el desarrollo personal y perfeccionamiento profesional.

█ 2. Emprendiendo por imitación o espejo

Cuando una idea actual en el mercado es funcional, es completamente válido querer repetirla. El emprendimiento de imitación o de espejo se basa en montar una idea ya establecida por otros emprendedores y replicar el éxito obtenido.

Un ejemplo de emprendimiento de imitación puede ser la adquisición de alguna franquicia ya establecida en el mercado. Si bien la idea es funcional y rentable, se necesita una buena cantidad de inversión para pagar por el uso de la marca y contratar el personal adecuado para ponerla en función.

Un ejemplo de este tipo de emprendedor fue McDonald’s, una franquicia de restaurantes de comida rápida estadounidense, con sede en Illinois, Chicago. Hoy sus principales productos son hamburguesas, refrescos, helados, postres y papas fritas. Tiene más de 30 mil restaurantes en más de 100 países y su negocio se basa en la compra de las propiedades premiun, eso es lo que más valoriza su paquete accionario.

A – Modelo Persuasivo

Sabe influir positivamente en las acciones de las personas, en cuanto que es un líder nato. Tal vez no sea un emprendedor que dé ideas, pero sí es la persona que dirige y proporciona el impulso necesario para llevarlas a cabo. Es por lo regular el que consigue que la gente se una a un proyecto o sabe atraer a los clientes.

Recomendación: si eres persuasivo nunca uses tu habilidad para acciones negativas. Saca lo mejor de los demás y consigue buenos tratos para tu negocio sin manipular.

Características del persuasivo

Este tipo de emprendedor es a la vez un líder natural, que sabe mover a la gente y trabaja con equipos, a los cuales les ayuda a potenciar las capacidades de cada uno de sus integrantes. Entre sus características tenemos:

• Líder
• Influenciador
• Motivador
• Afable
• Empático

Ejemplo del persuasivo

Estos emprendedores destacan entre las personas y son una fuente de inspiración. Un ejemplo puede ser Seth Godin, un empresario y motivador estadounidense, quien brinda diversas conferencias sobre temas de marketing, tecnología y liderazgo. Además, es fundador de Akimbo, una plataforma educativa.

B – La copia Absurda

█ 3. Emprendiendo con un modelo StartUp

Como su nombre lo indica, este tipo de emprendimiento se relaciona con la tecnología o la ciencia. Suele combinarse con el emprendimiento novedoso, pues los productos o servicios desarrollados son muy innovadores y generan un gran impacto en el mercado.

Si bien es un tipo de emprendimiento que precisa un gran capital, estos proyectos regularmente son apoyados por instancias de gobierno o privadas, quienes se encargan de dotar de todo lo necesario para que el producto o servicio salga al mercado lo más pronto posible.

Hoy en día podemos saber de muchos emprendedores exitosos que han revolucionado el mundo, pero ¿por qué no convertirte tú también en el protagonista de tu historia de éxito? Analiza los tipos de emprendedores y emprendimientos que te compartimos en este artículo y determina cuál eres tú. Con base en esto, comienza a trazar tus objetivos y pon manos a la obra.

Un ejemplo de este tipo de emprendimiento son las apps para corredores, 5K Runner o Runkeeper. ellos muestran cómo la tecnología puede contribuir con una vida más sencilla y satisfacer nuestras necesidades. En este caso, estas herramientas ayudan a los corredores a tener un mejor control de sus rutinas y entrenamientos.

Hay dos perfiles arquetípicos de este estilo de emprendimiento:

A – El Perfil Especialista

Suele ser confundido con el emprendedor visionario, aunque la diferencia consiste en que su visión la centra en un solo proyecto o un tema en específico. Es muy bueno razonando y, al concentrarse en un solo tema, se hace experto.

Recomendación para este tipo de emprendedor: si crees ser un emprendedor especialista, no dejes de lado otros conocimientos u oportunidades que puedan complementar tus ideas. No sabes si tu visión puede llegar a ser más poderosa si dejas que otros te influyan de manera positiva.

Características del especialista

Este es un emprendedor más enfocado en algo, que sabe identificar sus habilidades y aprovecharlas, así que sus características más importantes son:

• Equilibrado
• Objetivo
• Enfocado
• Confiado
• Cauto

Ejemplo del especialista

En este rubro se encuentran muchos emprendedores que han tenido una sola gran idea, pero muy bien materializada. Un ejemplo es Jimena Flórez, una empresaria colombiana que fundó Chaak Healthy Snacks, una empresa enfocada en alimentos saludables. Jimena no es mujer de una sola idea, pero se ha especializado en el rubro de alimentos y salud; sus esfuerzos anteriores a esta empresa estaban centrados prácticamente en el mismo sector hasta que logró el éxito con Chaak Healthy Snacks.

Y así como existen diferentes tipos de emprendedores, también las razones por las cuales se emprenden pueden ser diversas. A continuación, te compartimos los más comunes.

B – De Perfil Digital

Se refieren al comercio que se ejerce a través de las redes sociales y páginas web, lo que se conoce como comercio electrónico. Puede tratarse de un producto o un servicio que pretenda rentabilizarse por medio de las redes y que tenga como objeto satisfacer una necesidad.

El ejemplo por excelencia lo representa Amazon, que ha cambiado el concepto de vender productos, con su variedad y su disposición al cliente las 24 horas.

Características

• Surgen en un contexto donde se puede identificar claramente la oportunidad de satisfacer una necesidad.
• En muchos casos su financiación es menor, siempre que se trate de emprendimientos de asesoría, en los que se puede emprender con capital propio. La situación es diferente en los negocios de ventas de productos en el ámbito internacional, en donde se requiere de gran capital.
• El emprendimiento se ejerce a través de las redes, por lo que posee la cualidad de internacionalizarse fácilmente.

█ 4. Emprendiendo como un inversor escalable

Si bien todos los tipos de emprendimientos buscan crecer, no todas las marcas ni negocios esperan convertirse en compañías multinacionales. Tal vez el sector o el tipo de producto o servicio no sea tan escalable, por lo que el principal objetivo es posicionarlo en el mercado y mantenerlo rentable para cubrir las necesidades básicas del emprendedor.

Por ejemplo, un pequeño emprendimiento supone una inversión menor y un número de empleados reducido. Este puede mantenerse como un negocio local o escalar un poco mediante un ecommerce y envíos a diferentes zonas del país. No obstante, también existen aquellos emprendimientos en los que el emprendedor busca expandirse a mediano o largo plazo. Esto puede significar convertirse en el líder en su industria o sector o abrir más sucursales a lo largo del país o en todo el mundo.

Esto conlleva una mayor financiación e incluso conseguir socios que apuesten por el emprendimiento para que pueda crecer de forma sostenida y segura. De igual forma, requiere de mayor número de empleados y tecnología que pueda ayudar a la gestión del negocio conforme crece.

En este sentido, te puedes apoyar en un simulador de negocios para aprender y medir lo que requiere un emprendimiento.

El Inversionista

A este emprendedor le gusta invertir y tiene el financiamiento para hacerlo. Su principal objetivo es hacer crecer su dinero para generar más oportunidades. Es muy bueno consiguiendo la rentabilidad de algo; detecta buenas y malas oportunidades, por lo que sabe cuándo no debe arriesgarse.

Puede llegar a ser ambicioso en exceso, por lo que una de sus principales debilidades es no saber cuándo detenerse, lo cual lo orilla a cometer equivocaciones.

Recomendación para este tipo de emprendedor: busca asesores de confianza que te ayuden a la toma decisiones, ya que así podrás tener más argumentos antes de tomar un riesgo.

Características del inversionista 

Este tipo de emprendedor definitivamente tiene olfato para los negocios y confía en sus instintos. Sus características principales son:

• Sagaz
• Ambicioso
• Arriesgado
• Estratégico
• Oportuno

Ejemplo de inversionista

Los grandes inversionistas de hoy fueron emprendedores alguna vez e incluso lo siguen siendo cada vez que comienzan un nuevo proyecto. Un ejemplo es Warren Buffett, empresario estadounidense sumamente dinámico que siempre está buscando dónde invertir su capital con Berkshire Hathaway.

Rappi es otro ejemplo de un emprendimiento escalable del Tipo Invesrionista. Hasta el año 2018 había recibido casi 500 millones de dólares de fondos de inversión y, posteriormente, recibió una inversión de capital de 1 000 millones de dólares del grupo japonés SoftBank. Gracias a estas inyecciones de capital, Rappi ha podido escalar su modelo de negocio en cada país donde opera.

█ 5. Emprendiendo desde un estilo Incubadora

Se calcula que existen más de 6.000 startups operando en Latinoamérica. Si bien este tipo de emprendimiento suele ser muy arriesgado, pues 90 de 100 startups fallan después de 2 años, también pueden llegar a ser altamente rentables y logran un impacto muy positivo tanto financieramente como socialmente.

Este tipo de emprendimiento requiere mucha investigación, así como de capital externo para llevar a cabo los análisis necesarios, determinando cuáles son los negocios que tienen mayor probabilidad de generar resultados exitosos.

Ruta N es una importante incubadora que reúne a muchas empresas que comienzan con este modelo en latinoamericana. esta empresa está ubicada en la ciudad de Medellín, Colombia y tiene como fin apoyar a las compañías emergentes y ofrecer asesoría sobre inversionistas. Esto la ha convertido en uno de los semilleros de talentos en la región, generando sinergias interesantes entre el sector público y privado. También apoya a emprendedores que buscan llevar a cabo proyectos científicos y educativos.
Dos arquetipos propios en este tipo de emprendimiento

A – El Apasionado

Le encanta trabajar. Es de los que no pueden quedarse solo con la idea en la mente, sino que deben hacerla realidad. Cuando algo lo motiva se llena de energía, tanto que puede pasar horas y horas trabajando sin quejarse. Realmente disfruta lo que hace. Su ventaja es la pasión, que será el motor para no dejarse vencer.

Recomendación para este tipo de emprendedor: seguro eres bueno motivando gente, pero debes tomar en consideración que tus ideas tienen que ser atractivas para los demás también. Sé inteligente para dirigir tu idea hacia algo rentable; puedes ayudarte leyendo sobre emprendimiento, por ejemplo con estos 10 libros imperdibles.

Características del apasionado

Este emprendedor es de esas personas que al hablar cautivan, porque explican sus ideas con una gran pasión por lo que hacen. Entre sus características principales resaltan:

• Energético
• Dinámico
• Enfocado
• Inspirador
• Obsesivo

Ejemplo del apasionado

Todo emprendedor tiene un gran ímpetu de trabajar para materializar sus ideas. Un ejemplo es Andrés Moreno, el creador de Open English, un sistema de enseñanza de inglés que se ha popularizado en América Latina. Andrés inició su negocio con pocos recursos, pero desbordando su pasión al ver que el idioma inglés podía ser una barrera para el desarrollo profesional y personal de cualquier latinoamericano.

B – El Empresario

Esta clase de emprendedores ha desarrollado suficientes habilidades administrativas para generar negocios. Y sus conocimientos en el mundo empresarial y del mercado, además de sus habilidades para hacer networking y asociaciones, los han llevado a constituir y consolidar grandes empresas.

Fred Smith, de FedEx, es uno de ellos. Su idea de negocio surgió con base en la experiencia que obtuvo como líder de pelotón de fusileros de la infantería marina de los Estados Unidos, entre 1967 hasta 1969 y, más tarde, como controlador de aire. Toda esta experiencia le sirvió para convertirse en uno de los empresarios logísticos más importantes de la historia y con gran capacidad de liderazgo.

.

█ 6. Emprendiendo como humanista

Este tipo de emprendimientos, más que impactar, buscan trascender en la sociedad. Y lo hacen a través de la resolución de problemas éticos, ambientales, sanitarios, educativos o de derechos humanos, entre otros.

El emprendimiento social suele estar encabezado por empresas sin fines de lucro. Esto significa que requieren del apoyo de fundaciones u organizaciones que simpaticen con esas causas, para así obtener los recursos tanto financieros como de difusión. De esta manera, pueden difundir  mensajes de forma adecuada y exitosa.

El emprendedor social no es el que sabe relacionarse con todos o el que tiene muchos amigos. Su labor como emprendedor está conectada con el propósito de cambiar su mundo.

A cada paso encuentra soluciones innovadoras, buscando influir positivamente en los demás y en el mundo. Su causa se centra en impulsar y generar ganancias para combatir disfunciones de la sociedad, como la discriminación, la pobreza, el daño al medio ambiente, entre otras.

Si te sientes identificado con este tipo de emprendedor te sugerimos usar toda tu energía para crear negocios sólidos que proporcionen la estabilidad que necesitan tus causas sociales. Sin un alto grado de madurez y una fuerte cuota de dominio propio, la tarea es espúrea.

Cualidades del emprendedor social

Este emprendedor manifiesta un espíritu guerrero, revolucionario y hasta un poco rebelde, lo que puede causarle algunos problemas si carece de madurez. Si es difícil emprender, lo es al doble cuando se trata de luchas por una causa social. Por eso entre sus cualidades de observan:

• Conciencia de propósito
• Practica diaria de valores
• Una conducta íntegra y coherente
• Sensibilidad y afectuosidad a la hora de emprender
• Una actitud Valiente y solidaria.
• Conciencia de RSE ó RSO (responsabilidad social organizacional o empresaria)
• Frutos del Espíritu. Valores alineados a los principios universales.

Ejemplos del emprendedor social

Su emprendimiento lo enfoca hacia algo que será para beneficio de muchos. Un ejemplo de este tipo de emprendedor es Inés Vázquez Ríos, una mujer emprendedora excepcional que fundó Adalab, una escuela para ayudar a la formación tecnológica de mujeres. Evidentemente su causa es impulsar y empoderar a las mujeres.

Otro ejemplo son los creadores de Innova Materials. Este proyecto fue fundado por un grupo de universitarios de ingeniería de los Estados Unidos. Su objetivo es crear tuberías que usen antimicrobianos para eliminar bacterias y mejorar la calidad del agua potable. El 5% de sus ingresos va destinado a la investigación para la purificación del agua.

Entre los ejemplos que muchas organizaciones disparan desde su área de RSE nos encontramos con la iniciativa de Adidas, que se unió a la organización Parley For The Oceans. Juntas crearon un modelo de calzado deportivo hechas casi en su totalidad con plástico reciclado, recogido en el mar y zonas costeras.

Estas prácticas suelen dar como resultado empresas sólidas que se mantienen en la vanguardia sostenible y se expanden internacionalmente.

En este nivel nos encontramos con tres perfiles arquetípicos, de este tipo de emprendimiento:

A – El multiemprendedor

Participa en distintos proyectos al mismo tiempo, y no necesariamente uno tiene que ver con el otro. Pero sus destrezas y habilidades lo llevan a estar perfectamente enfocado en ambos. Ejemplo de esto lo constituyen aquellos empresarios que, aún teniendo gran capacidad financiera, poseen también la sensibilidad social para encausarse en causas filantrópicas. Crean, en muchas oportunidades, empresas sin fines de lucro, con el solo propósito de generar bienestar social o cambios significativos para la humanidad.

Muhammad Yunus, de Grameen Bank, es un multiemprendedor. A este empresario hindú se le compara con Bill Gates por su vocación filantrópica. Desde su época universitaria se ha encargado de apoyar al ciudadano local a salir de la pobreza con pequeños préstamos a la canasta de tejedores. Esto han significado un gran impacto positivo para la comunidad. Por ello, en 1983 fundó el Banco Grammen. Este proyecto ha servido de inspiración para difundir el concepto de microcrédito, y lo hizo merecedor del Premio Nobel de la Paz en 2006.

B – El Perfil Público

Es el tipo de emprendimiento que ejecuta el Estado a través de sus agencias de desarrollo. Estos tienen como objetivo la innovación en un sector social, de servicios o innovaciones en materia de regulación legal.

En República Dominicana, el gobierno creó un servicio para consultar multas de tránsito y trámites de documentos. De esta manera, centralizó todos los procedimientos, con el fin de hacerlos más rápidos y trasparentes para la ciudadanía.

Características

• Se valen de las nuevas tecnologías para innovar la manera de hacer gerencia pública.
• Ven la oportunidad de mejorar la gestión administrativa, simplificando procesos y haciendo que la gestión sea más productiva. Eliminan así la burocracia y atacan la corrupción.
• Son proyectos que requieren altos niveles de financiación, pues deben adaptarse a todas las instituciones públicas y, en algunos casos, requieren de un proceso de formación para el sector administrativo.

C – Perfil Productivo

Existen una gran variedad de tipos de emprendimientos productivos. Por lo general, son emprendimientos creados con inversión privada y pública. En muchas oportunidades, el gobierno fija alianzas con el sector privado con el fin de promover el desarrollo económico y social en una determinada región.

Un buen ejemplo lo constituye la plataforma Compra Local, auspiciada por la Alcaldía de Medellín, en Colombia. El gobierno local en alianza con los campesinos del municipio, creó un mercado virtual para que los habitantes de la ciudad se abastecieran de alimentos de producción regional. En solo tres días (durante el primer mes del portal), los granjeros aliados percibieron ingresos por 16 millones de pesos, equivalentes a más de 4 mil dólares.

Características

• Suelen establecerse para ayudar a las personas en situaciones vulnerables.
• Aprovecha las necesidades de su localidad para emprender y suplir sus necesidades.
• Requieren de financiación por parte del Estado, que establece alianzas con el sector privado, y en muchas oportunidades con organismos internacionales que buscan el desarrollo de regiones empobrecidas o vulnerables.

Cuando el contexto es favorable para el emprendimiento, existe una mayor probabilidad de éxito y progreso. Muchos gobiernos han tomado consciencia sobre esto y favorecen el emprendimiento en masa. Este se lleva a cabo cuando las políticas de gobierno están direccionadas a ofrecer estímulos para los pequeños y medianos emprendedores. Al mismo tiempo, favorecen la invención por medio de estímulos estudiantiles, programa de becas y financiación de proyectos científicos

█ 7. Emprendiendo como visionario

Este tipo de emprendimiento se basa en el desarrollo e investigación de algún producto o servicio innovador que impacte de manera positiva en el mercado actual.

El emprendimiento novedoso suele precisar un gran apoyo por parte de inversionistas, ya que las fases de desarrollo pueden llegar a ser costosas. Con el apoyo y esfuerzo necesarios, puede convertirse en un emprendimiento altamente rentable debido a su innovación y urgencia de uso.

Existen programas de financiamiento conocidos como incubadoras que ayudan a los emprendedores a desarrollar sus proyectos.

El Visionario

Convierte su visión en negocio, pero más allá de tener los pies en la tierra enfoca sus brazos al cielo. Este tipo de emprendedor tiene la destreza de ver el futuro de forma realista. A pesar de vivir bien plantado en su realidad, le gusta soñar despierto y si ve una oportunidad, no duda en tomarla.

Su sueño es hacer todo lo posible por hacer de este mundo un mejor lugar para todos. Este aspecto es el que lo diferencia de otros emprendedores, pues tiene muy claro que con solo soñar no llegará a ningún lado. Debe ponerse en acción haciendo de este mundo, su mundo un lugar más sustentable. Un planeta donde haya esperanza desde los niños hasta los ancianos.

Recomendación para este tipo de emprendedor: la visión puede utilizarse a tu favor cuando imaginas todo lo que puedes conseguir, siempre con metas alcanzables.
Si eres este tipo de emprendedor, lo más recomendable es que formes un equipo de trabajo eficaz que te ayude a escalar hacia tus objetivos.

Características del visionario 

El emprendedor visionario es una persona comprometida, tal como expresamos en este informe, con una visión de futuro. Entre sus características destacan:

• Creyente, apasionado, creativo, audaz, para transmitir y contagiar talentos a todo ser que se conecte con su vida.
• Tomar riesgos e implicar en los proyectos a las personas que se necesiten para llevarlos a cabo.
• El perfil de un soñador, que motivar a su equipo para seguir creciendo.
• Ser audaz y a la vez persistente para imprimir sustentabilidad en todos sus proyectos.
• Ser carismático y tener la capacidad de alinear la visión, la misión y los valores de la empresa para mejorar sus resultados.
• Desarrollar el máximo potencial de las personas que les rodean y provocar el seguimiento de las masas.
• Visión de futuro precisa sobre las organizaciones y el mundo que las rodea.

Ejemplo de visionario

En esta categoría hay muchos ejemplos de personas que han sido disruptivas o revolucionarias en su sector, que innovaron para crear algo que no se había visto. En los negocios un buen ejemplo es Steve Jobs, fundador de Apple, o Elon Musk que pretende entre otras cosas, terminar con el uso de las energías No renovables. Pero a su vez podríamos tomar como emprendedores a políticos como Gandhi o Nelson Mandela.
Tu ¿con cuál de todos los emprendedores citados te sientes más identificado?

Algunas Conclusiones

El efecto mariposa dice que «el suave batir de las alas de una mariposa se puede sentir en el otro lado del mundo». La interpretación general de esta declaración asume que todos los eventos y propósitos como los expresados en este gráfico están interrelacionados y se influyen entre sí de una forma u otra. Este valor es ideal y nos sirve de camino para transitar en este mundo globalizado e hiperconectado.

La tecnología es un ejemplo de ello: sus innovaciones cambiaron el mundo y allanaron el camino para todo lo que hoy estamos observando. La posibilidad se manifiesta acorde al observador en que nos vamos convirtiendo de este mundo. Es así como vamos mejorado la forma en que nos comunicamos, publicar noticias, hacer negocios, romper viejos patrones, haciendo de nuestro mundo un lugar más social y comunicativo. Las tecnologías promueven el intercambio cultural y las visiones del mundo, dando  paso a plataformas como las de esta imágen, que ayudan a todo tipo de emprendedores a hacer realidad sus ideas.

Así funciona el emprendimiento. Cada vez que se inicia un proyecto, en realidad estamos abriendo la puerta a decenas de formas de abordarlo. Y esto nos conecta con la siguiente pregunta:¿Cómo Expandir nuestra Conciencia? para hacer elecciones que nos llevan por más.

¿Ya cuenta con una organización y está listo/a para llevarla al próximo nivel?

En SONRIA somos especialistas para acompañarlo en un «análisis de estructura y coyuntura» que lleve a su organización del lugar donde se encuentra al lugar que está siendo llamada a ser.

Compilado y desarrollado por el Dr Fabián Sorrentino para la carrera de SONRIA.UNIVERSITY
Algunas fuentes consultadas para armar esta compilación, con fines estrictamente académicos: (1)   (2)  (3)  (4)