¿Para qué Desarrollamos Competencias?

Tener una meta clara y una manera de ser poderosa son los dos primeros ingredientes del liderazgo, sin embargo para alcanzar resultados efectivos muchas veces no alcanza.

Entrenarnos en el desarrollo de hábitos y competencias con un equipo de profesionales interdisciplinarios es el camino inicial para convertirnos en futuros mentores de los procesos de otras personas.

¿Qué tipo de Competencias forman parte del Entrenamiento?
⃞ Competencias Estructurales:
Responden a los aspectos que se manifiestan en el plano físico.

⃞ Competencias Emocionales:
Para establecer nuestra posición con respecto a nuestro entorno.

⃞ Competencias Cognitivas:
Corresponden al plano del lenguaje y el aprendizaje.

⃞ Competencias de Liderazgo:
Específicas para el desarrollo en las organizaciones.

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Relación entre las Competencias, los Modelos Mentales y los tipo de Conciencia a Desarrollar.

7 Fundamentos para Desarrollar Competencias, Entrenándonos

1 – Identificar, desarrollar y evaluar las habilidades que nos enfocan en los resultados.
2 – Compartir un lenguaje común, integrando prácticas de trabajo alineadas con las estrategias del negocio.
3 – Trasladar estrategias en acciones rápidamente.
4 – Permitir que las personas se hagan más responsables, se autogerencien, asuman riesgos, innoven y aporten lo mejor de si mismos.
5 – Gestionar la metamorfosis en RRHH. Menos trabajo administrativo y más estratégico.
6 – Facilitar un diseño de trabajo flexible y proveer estructura en un mundo sin empleos.
7 – Innovar adoptando nuevos valores y estrategias en un mundo en constante cambio.

En palabras de Gurdjieff: la superación humana es a través de su voluntad y la voluntad, no se supera involuntariamente. Donde hay liderazgo, la acción nunca es el resultado de lo que sucede!

«La clave es tener resultados»
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