Como Mentor-Coach, explorar la ontología de la conciencia según el Modelo del Dr. Fabián Sorrentino te brindará herramientas poderosas para guiar a tus clientes hacia una comunicación más efectiva y el desarrollo de la confianza.

La asertividad es una herramienta fundamental en la generación de confianza. Su importancia se extiende más allá de la esfera individual. Desde una perspectiva filosófica-ontológica conecta con la fase de la conciencia preconsciente.

Como coach ontológico, reconstruir el Nivel 5 de la escalera de la confianza implica abordar estas competencias para desarrollar centramiento, alcanzando una nueva fase de conciencia.

Recuerda: La comunicación asertiva no implica solo trabajar juntos; sino co-crear un mundo mejor.

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Vamos a sumergirnos en estos conceptos:

  1. Ontología de la Conciencia:
    • La ontología de la conciencia se centra en comprender la naturaleza de la experiencia subjetiva y la percepción de la realidad.
    • Según este modelo, nuestra conciencia no solo refleja la realidad objetiva, sino que también la construye y la interpreta.
    • La conciencia es dinámica y está en constante evolución, influenciada por nuestras creencias, emociones y contexto.
  2. Comunicación Asertiva:
    • La asertividad es una habilidad fundamental en la vida social y profesional.
    • El comunicador asertivo se expresa de manera directa y apropiada, sin violar los derechos de los demás.
    • Practica la escucha activa, hace preguntas y mantiene la atención de los interlocutores.
    • La asertividad se basa en la autoconfianza y el respeto mutuo.
  3. Desarrollo de la Confianza:
    • La confianza se construye a través de la comunicación asertiva.
    • Cuando nos expresamos con honestidad y respeto, generamos vínculos más genuinos y fuertes.
    • Como coach ontológico, puedes guiar a tus clientes para que desarrollen la confianza en sí mismos y en sus relaciones.
  4. Coaching Ontológico y Empoderamiento:
    • Utiliza la ontología de la conciencia para ayudar a tus clientes a explorar sus propias interpretaciones y creencias.
    • Fomenta la reflexión sobre cómo construyen su realidad y cómo pueden transformarla.
    • Anima a la práctica de la comunicación asertiva como una herramienta para empoderar a tus clientes.
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La reconstrucción Lingüística de la confianza por el camino de la comunicación asertiva

Reconstrucción Lingüística de la Confianza a través de la Comunicación Asertiva

Como coach ontológico, la reconstrucción lingüística de la confianza es una herramienta poderosa para guiar a tus clientes hacia relaciones más auténticas y significativas. Siguiendo el modelo propio del coaching ontológico, exploraremos cómo construir y fortalecer la confianza a través de la comunicación asertiva:

  1. Afirmación de la Confianza:
    • Cuando afirmamos nuestra confianza, estamos tomando una posición consciente y poderosa.
    • Ejemplo: “Confío en que mi equipo cumplirá con el plazo del proyecto.”
    • Esta afirmación establece una base sólida para la confianza.
  2. Evaluación de la Confianza:
    • Después de afirmarla, evaluamos si nuestra confianza está alineada con nuestras expectativas y creencias.
    • Preguntamos: ¿Corresponde a lo que esperamos o creemos que debería ser?
    • Ejemplo: “Evalúo si mi confianza en mi amigo se basa en su historial de acciones.”
    • La evaluación nos permite ajustar nuestra confianza según la realidad.
  3. Solicitud de Claridad o Transparencia:
    • Cuando surgen dudas o inseguridades, pedimos claridad o transparencia.
    • Buscamos más información o hacemos preguntas directas.
    • Ejemplo: “Necesito más claridad sobre cómo se manejará la confidencialidad en esta situación laboral.”
    • La claridad fortalece la confianza al eliminar ambigüedades.
  4. Flexibilidad en la Confianza:
    • Reconocemos que la confianza no es estática; puede cambiar con el tiempo.
    • Ajustamos nuestro nivel de confianza según la información disponible.
    • Ejemplo: “Estoy dispuesto a ajustar mi confianza en función de los resultados que vea.”
    • La flexibilidad nos permite adaptarnos a nuevas circunstancias.
  5. Compromiso de Apertura:
    • Nos comprometemos a mantener una actitud abierta y receptiva.
    • Escuchamos, aprendemos y estamos dispuestos a considerar nuevas perspectivas.
    • Ejemplo: “Me comprometo a mantenerme abierto a nuevas ideas en nuestra relación laboral.”
    • La apertura fortalece la confianza al fomentar la comunicación genuina.

Recuerda estas frases célebres mientras abordas la confianza:

  • “Ser profundamente amado te da fuerzas, mientras que amar profundamente a alguien te da coraje.” – Lao Tse
  • “La felicidad de tu vida depende de la calidad de tus pensamientos.”
  • “El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, sino la ilusión del conocimiento.”
  • “En la vida algunas veces se gana, otras veces se aprende.” – John Maxwell
  • “No midas tu riqueza por el dinero que tienes, mídela por aquellas cosas que tienes y que no cambiarías por dinero.” – Paulo Coelho
  • “Pedir perdón es de inteligentes, perdonar es de nobles y perdonarse es de sabios.”
  • “Cuando te encuentres en el lado de la mayoría, es momento de parar y reflexionar.” – Mark Twain
  • “Es más sabio asumir lo peor desde el principio y dejar que lo mejor llegue como una sorpresa.” – Julio Verne
  • “La reflexión es el camino hacia la inmortalidad; la falta de reflexión, el camino hacia la muerte.” – Buda

¡Adelante, coach ontológico! Inspira y transforma vidas a través de la confianza y la comunicación asertiva.

En resumen, la ontología de la conciencia y la comunicación asertiva se entrelazan para crear un camino hacia el crecimiento personal y el liderazgo. Como coach ontológico, tu tarea es guiar a tus clientes hacia una mayor autoconciencia y habilidades comunicativas que fortalezcan su confianza y su capacidad para influir positivamente en su entorno. ¡Adelante, coach, sigue inspirando y transformando vidas!

Preguntas para coachear la comunicación asertiva en como generadora de confianza

  • ¿Qué significado le das a la palabra “confianza”?
  • ¿Cómo te comunicas cuando confías plenamente en alguien? ¿Y cuando no confías?
  • ¿Qué afirmaciones podrías hacer para fortalecer la confianza en ti mismo/a?
  • ¿Cuáles son las creencias que influyen en tu nivel de confianza en los demás?
  • ¿Cómo evalúas si alguien es digno/a de confianza?
  • ¿Qué preguntas podrías hacer para obtener mayor claridad en una situación que afecta la confianza?
  • ¿En qué momentos has experimentado una comunicación asertiva que fortaleció la confianza?
  • ¿Qué declaraciones podrías hacer para expresar tu confianza en un colega o amigo?
  • ¿Cómo te adaptas cuando la confianza se ve afectada por una situación inesperada?
  • ¿Qué acciones concretas tomarías para mantener abierta la comunicación y fortalecer la confianza?
  • ¿Qué te impide ser más asertivo/a al expresar tus expectativas y necesidades?
  • ¿Cómo podrías aplicar la asertividad para reconstruir la confianza después de un conflicto?
  • ¿Qué lenguaje corporal refleja confianza en ti mismo/a?
  • ¿Qué preguntas podrías hacer para explorar las creencias limitantes que afectan tu confianza?
  • ¿Cómo te sientes cuando alguien se comunica de manera asertiva contigo?
  • ¿Qué compromisos podrías hacer para mantener una actitud abierta hacia la confianza?
  • ¿Qué declaraciones podrías hacer para expresar tu confianza en el proceso de coaching?
  • ¿Cómo podrías aplicar la asertividad para establecer límites y proteger tu confianza?
  • ¿Qué aprendizajes has obtenido de situaciones en las que la confianza se vio afectada?
  • ¿Qué frases o afirmaciones te inspiran a cultivar la confianza en ti mismo/a y en los demás?

Desarrollado por el Dr. Fabian Sorrentino, para la construcción del Modelo MET. Este contenido es parte de la carrera de Ontología de la Conciencia en Sonria.University