Los recursos humanos son una función clave en las organizaciones del futuro, ya que se encargan de gestionar el talento humano y su desarrollo profesional.

En el futuro hay dos escenarios laborales pertinentes: uno cercano para los próximos 7 años y otro en el año 2050, dónde los sistemas de recursos humanos estarán basados exclusivamente en la inteligencia artificial, el análisis de datos y la personalización, con el fin de ofrecer a los colaboradores de una organización planes de carrera y proyectos personales que se adapten a sus intereses, habilidades y objetivos.

Revisemos el primer escenario 2030 en este video:

Los planes de carrera, en este escenario, integrarán un conjunto de acciones que permitirán a los empleados progresar en su desarrollo profesional dentro de la organización, mediante la definición de metas, el aprendizaje continuo y la evaluación del desempeño.

Dichos planes se diseñarán de forma individualizada, teniendo en cuenta las preferencias, las competencias y las aspiraciones de cada empleado. Los sistemas de recursos humanos utilizan algoritmos de inteligencia artificial para analizar el perfil, el historial y el potencial de cada empleado, y así recomendarle las mejores opciones de formación, movilidad y promoción dentro de la organización.

Los proyectos personales son iniciativas que los empleados pueden desarrollar fuera de sus funciones habituales, con el apoyo y los recursos de la organización. Los proyectos personales tienen como objetivo fomentar la creatividad, la innovación y el compromiso de los empleados, así como permitirles explorar nuevas áreas de interés, adquirir nuevas habilidades y generar valor para la organización y la sociedad. Los sistemas de recursos humanos facilitan la identificación, la propuesta y la gestión de los proyectos personales, mediante plataformas colaborativas que conectan a los empleados con otros profesionales, mentores y expertos.

Los sistemas de desarrollo profesional basados en planes de carrera y proyectos personales tienen múltiples beneficios para los empleados y las organizaciones. Por un lado, los empleados pueden aumentar su satisfacción, su motivación y su lealtad hacia la organización, al sentirse valorados, reconocidos y apoyados en su crecimiento profesional y personal. Por otro lado, las organizaciones pueden mejorar su productividad, su competitividad y su adaptabilidad al cambio, al contar con empleados más cualificados, más creativos y más comprometidos.

https://www.iesalc.unesco.org/wp-content/uploads/2021/11/Pathways-to-2050-and-beyond_ESP.pdf

Según algunas proyecciones, el trabajo en 2050 será muy diferente al que conocemos hoy en día. Algunos de los cambios que se esperan son:

Los proyectos personales son iniciativas que los empleados pueden desarrollar fuera de sus funciones habituales, con el apoyo y los recursos de la organización. Los proyectos personales tienen como objetivo fomentar la creatividad, la innovación y el compromiso de los empleados, así como permitirles explorar nuevas áreas de interés, adquirir nuevas habilidades y generar valor para la organización y la sociedad5.

Los proyectos personales pueden ser una herramienta muy útil para el desarrollo profesional, ya que:

El desarrollo profesional es el crecimiento a nivel laboral que un empleado puede tener dentro de la empresa. Para que se produzca el desarrollo profesional, se llevan a cabo una serie de acciones que tienen el objetivo de favorecer el crecimiento personal y profesional del empleado; cambios que lo harán sentirse satisfecho con su evolución en la empresa, y que repercutirán positivamente en su motivación y productividad11.

El desarrollo profesional tiene beneficios tanto para los empleados como para las empresas. Algunos de estos beneficios son:

En conclusión, los recursos humanos en el 2050 serán un factor clave para el éxito de las organizaciones del futuro, al ofrecer a los empleados sistemas de desarrollo profesional basados en planes de carrera y proyectos personales que se ajusten a sus necesidades e intereses. Estos sistemas estarán apoyados por la inteligencia artificial, el análisis de datos y la personalización, con el fin de optimizar el talento humano y generar valor para la organización y la sociedad.

Una compilación y posterior desarrollo del Dr Fabián Sorrentino, basado en las siguientes fuentes: 1. bbc.com   2. businessinsider.es   3. aecoc.es   4. eures.ec.europa.eu   5. fundaciontelefonica.com   6. asana.com   7. blog.hubspot.es   8. bing.com   9. domestika.org   10. mx.indeed.com   11. pimec.org   12. preply.com   13. personio.es   14. news.sap.com   15. alkemy.org