Cultura Organizacional 2050

¿Cómo crear un sistema de cultura organizacional con valores, misión y visión compartidos, respetando la diversidad y promoviendo la inclusión?

Para crear un sistema de cultura organizacional con valores, misión y visión compartidos, en función de los avances tecnológicos y de cara al 2050, es importante tener en cuenta los siguientes pasos:

Evalúa la cultura organizacional actual:
Antes de hacer cambios en tu cultura organizacional, será necesario evaluar la que ya tienes implementada. ¿Cuáles son los valores y principios que definen la cultura actual de la empresa? ¿Cuáles son los comportamientos y actitudes que se fomentan? ¹ ²
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Evalúa la cultura organizacional del futuro:
Hazlo en función de las proyecciones que vienes viendo, no solo en tu empresa y tus clientes, sino en el mercado general. Somos concientes de que en cada mercado la agenda de desarrollo tecnológico es muy dispar.
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Define los valores, misión y visión compartidos:
Una vez que hayas evaluado la cultura actual, es importante definir los valores, misión y visión compartidos. Estos deben ser claros, concisos y fácilmente comprensibles para todos los empleados ³ ⁴
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Define el nivel de sustentabilidad
Cun sustentables a futuro resultan esos valores, misión y visión. ¿Se mantendrán las mismas virtudes?
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Comunica los valores, misión y visión compartidos actuales:
Una vez que hayas definido los valores, misión y visión compartidos, es importante comunicarlos a todos los empleados de la empresa. Esto puede hacerse a través de reuniones, correos electrónicos o cualquier otro medio que sea efectivo para tu organización ³
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Fomenta una cultura de innovación:
Haz un ejercicio de trazabilidad a futuro. Para estar a la vanguardia de los avances tecnológicos, es importante fomentar una cultura de innovación en tu empresa. Esto puede lograrse a través de incentivos para el personal que proponga nuevas ideas o soluciones innovadoras ⁵
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En lugar de Capacitar, entrena a tus empleados:
Para asegurarte de que tus empleados estén preparados para enfrentar los desafíos tecnológicos del futuro, es importante capacitarlos en las últimas tecnologías y herramientas disponibles. Esto puede hacerse a través de cursos en línea o presenciales, talleres o cualquier otro medio que sea efectivo para tu organización ⁶
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Fomenta el Liderazgo en servicio:
Una cultura de colaboración para lograr una implementación efectiva del sistema de cultura organizacional con valores, misión y visión compartidos, es importante fomentar una cultura de colaboración entre los empleados. Esto puede lograrse a través de actividades en equipo o proyectos colaborativos que involucren a diferentes departamentos o áreas de la empresa ⁷
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Haz que cada integrante establezca metas claras:
Para asegurarte de que el sistema de cultura organizacional con valores, misión y visión compartidos esté funcionando correctamente, es importante establecer metas claras y medibles para tu empresa y tus empleados. Esto permitirá evaluar el progreso y realizar ajustes si es necesario ⁸
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Mide el éxito en distintos horizontes de temporalidad:
Finalmente, es importante medir el éxito del sistema de cultura organizacional con valores, misión y visión compartidos a través de indicadores clave de rendimiento (KPI) y con una visión de futuro, especialmente para analizar la ventana de tiempo en que esta metodología se convertirá en rentable. Esto permitirá evaluar si se están logrando las metas establecidas y realizar ajustes si es necesario ⁹

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Beneficios para la empresa:

Mejora la productividad.
Aumenta la satisfacción del cliente.
Mejora la calidad del trabajo.
Aumenta la retención del personal.
Mejora la imagen pública.
Aumenta la rentabilidad.

Beneficios para los trabajadores:

Mayor satisfacción laboral.
Mayor compromiso con la empresa.
Mayor motivación.
Mayor sentido de pertenencia.

La fortaleza de la cultura corporativa no solo beneficia a los empleados, al hacer que su ambiente laboral sea agradable, sino que también garantiza que su equipo sea más eficiente y cohesionado. Cuando los empleados se sientan apreciados y entiendan los propósitos y las normas corporativas, no solo tendrán más ganas de ir a trabajar cada día, sino que también serán los mejores representantes de su organización.